做一個好領導建立高績效團隊(PPT 36頁)

做一個好領導，建立高績效團隊！
督導人員之角色及職責
員工管理主要工作
工作範圍
招聘與遴選
工作條件
員工培訓與發展
有效訓練方法
員工發展
員工激勵方法
員工輔導(Counselling)
工作表現考績主要目的
工作表現考績功能
考績人員易犯的錯誤
考績麵談
指揮下屬
溝通之目的
溝通有問題？
有效之溝通方法
團隊建立與激勵
團體激勵方法
團體精神
有效領導
有效授權
討論授權
授權之原則

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