中國企業團隊建設與團隊管理課程(PPT 70頁)

中國企業團隊建設與團隊管理
講師簡介 吳大有
大有的由來
主要內容
從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示：
團隊和群體的區別
群體和團隊的實例區分
中國企業團隊建設中存在的問題
怎樣才算是個好團隊?
好團隊與壞團隊的特征之一：明確的團隊目標
團隊發展的5個階段
團隊角色分析
團隊角色之一：實幹者
團隊角色的啟示
團隊角色啟示一：每一種角色都很重要
團隊角色與組織角色的互補
團隊角色的認知
要點一：認知自己的團隊角色
要點二：認知別人的團隊角色
要點三：讓別人認知自己的團隊角色
團隊衝突的5種處理方式
衝突處理的流程
派客魚市
感謝您的觀看

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