我國企業項目管理團隊建設問題研究(DOCX 40頁)

摘要.工
ABSTRACT.......工工
第1章文獻綜述1
1.1關於企業項目管理團隊建設理論的研究1
1.2關於企業項目管理團隊建設現狀與問題的研究....3
1.3關於企業項目管理團隊建設的主要對策研究4
第2章引言.......,.....7
2.1研究背景與意義……7
2.2研究思路與方法……8
2.3研究範圍與內容…….9
第3章企業項目管理團隊建設的內容框架...11
3.1企業項目管理團隊建設的含義和特點......11
3.1.1從企業項目管理角度理解團隊含義.......11
3.1.2結合企業項目管理把握團隊建設含義....12
3.1.3企業項目管理團隊建設的特點12
3.2企業項目管理團隊建設的內容與原則13
3.2.1企業項目管理團隊建設的內容.13
3.2.2企業項目管理團隊建設的原則.13
3.3企業項目管理團隊建設的體係與機製14
3.3.1企業項目管理團隊建設體係.....14
3.3.2企業項目管理團隊建設運行機製.....16
第4章企業項目管理團隊建設的現狀與問題分析…….19
4.1我國企業項目管理團隊建設的總體特征..19
4.1.1.團隊建設從被動管理向積極參與轉變.;19
4.1.2團隊建設從孤立靜止型向聯係發展型轉變..20
4.1.3團隊建設從間斷性向持續性轉變..21
4.1.4團隊建設從封閉型向開放型轉變..21
4.1.5團隊建設從科層模式向扁平化轉變……22
4.2我國企業項目管理團隊建設存在的主要問題..…….23
4.2.1組織機構臃腫,效率低下……..23
4.2.2任務目標模糊、考評流於形式……23
4.2.3隻注重短期利益,忽視長期可持續發展……..…24
4.3我國企業項目管理團隊建設問題的成因分析……..…24
4.3.1主觀認識偏差....24
4.3.2整體投入不足....25
4.3.3建設方式的缺陷25
第5章企業項目管理團隊建設的總體思路和發展對策……..……..27
5.1企業項目管理團隊建設的總體思路....27
5.1.1團隊建設與企業項目管理體係過程統一是基礎….27
5.1.2完善企業項目管理團隊建設體製是關鍵.27
5.1.3形成多角度融合的企業項目團隊建設方式.…28
5.1.4企業項目團隊建設要符合社會發展趨勢的要求.28
5.2企業項目管理團隊建設的發展對策.......29
5.2.1推行創新型組織結構類型,打造更為高效的團隊建設模式……..……..29
5:22創建學習型組織增強創新能力,全員參與團隊建設....30
5:23營造和諧人際關係,充分釋放團隊建設的功效....32
5.2.4加強溝通與合作,樹立統一的價值觀、增強凝聚力....32
5.2.5圍繞企業可持續發展,形成團隊建設規範有序的推進機製……..33
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