時間管理與效率提升概述(PPT 55頁)

課程大綱
我們的抱怨
執行效率低下的六大原因
效能：產出產能平衡（P/PC balance）
帕雷托原則（Pareto Principle）
二八原則
四象限理論
普通人的時間安排
案例分析：馬克格夫、4個男人和箱子
SMART原則
企業目標製定過程
人生的三個長期目標
人生目標
何謂“計劃”
製定工作計劃的八個步驟
時間管理定義
第一步：建立時間管理的意識
時間的四大特性
時間的價值
第二步：通過目標提供路線圖
第三步：選擇（行動）是痛苦的
第四步
時間管理的八個好習慣
善用高效時段
華為的韻律原則
第二個好習慣：拒絕拖延
拖延的結果
戰勝拖延
討論
高效向上溝通的五要素
第四個好習慣：集中處理同類工作
第五個好習慣：兩分鍾立即處理原則
第六個好習慣：保持桌麵整潔
對策
第七個好習慣：化零為整
技能傳遞十字方針
七大模板
番茄工作法
什麼是PDCA？
高效會議七要素
華為工作效率提升工具模板分享
高效能人士的角色平衡原則
由內而外的改變
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