如何提高工作效率--時間管理(PPT 72頁)

◆他們曾經很確實地寫下了他們想做的事情；
◆他們列出了達成目標所得到的好處；
◆他們列出達成目標要克服的障礙；
◆他們列出了達成目標必須必備的知識以及信息；
◆他們列出了達成目標需要共同協力的團隊、人員或者組織；
◆他們總結出一套行動計劃；
◆他們寫出了達成目標的具體時間。
另外97%的人他們沒有去設定目標。原因在於：
◆他們對目標不了解；
◆他們不知道如何去設立目標；
◆對失敗有一種恐懼感；
◆害怕被拒絕；
◆自我形象不佳；
◆他們對自己缺乏熱忱。
要想在你的一生或者未來實現你的夢想，你必須做一件事情，那就是設定目標。
Specific具體的；
Measurable可以計量的；
Attainment可以達到的；
Reasonable合理的；
Time有時間性的
案例: 給張經理安排一天的任務
任務評分標準
管理是通過他人將事情辦妥。
授權就是將分內的若幹工作委托部屬履行。
主管所授予的權力應以剛好能夠完成指派的工作為限度。
授權不卸責。
視時間為主宰：重形式不重實質（歲月不饒人、時間是最好的試金石）
視時間為敵人：重效率不重效能（與時間賽跑）
視時間為神物：忘記時間
視時間為奴隸：工作狂

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