某公司新人培育體係項目運作培訓講義(PPT 59頁)

360溝通的能力
團隊建設的能力
項目管理的能力
解決問題的能力
戰略決策的能力
指導下屬的能力
持續推動新人項目 再塑生命培訓品牌 ---“新人培育體係”項目運作
項目負責人的要求
什 麼 是 項 目
什麼是項目管理
成功的項目管理
項目管理的誤區
突出職場訓練 培養三支隊伍
項目計劃格式
項目管理過程（1）
項目管理過程（2）
活動管理：
會議管理：
報表管理：
激勵管理：
目標管理：
考核管理：
訓練管理：
親情管理
追蹤管理
節奏管理
統一思想和模式（戰略層麵）
班主任的培養（操作層麵）
機構項目組管理（組織層麵）
報表追蹤管理體係的建立（推動層麵）
考核及獎勵機製（評估層麵）
費用的支持（支援層麵）
項目推廣申請製度（管理層麵）
持續推動 重塑品牌
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