戰略管理講義(DOC 43頁)

一、SWOT分析與戰略方案形成
一、人事
一、公司治理與戰略管理
一、戰略實施的含義
一、戰略管理中的評估與控製
一、戰略管理的基本問題及其演進
一、方向戰略
一、環境的不確定性與環境分析的內涵
一、職能戰略
一、資源基礎觀
三、產業環境分析
三、企業內部的資源和能力分析
三、戰略管理研究的基本概念
三、組織結構對戰略實施的保證作用
三、融合戰略或家教戰略
三、適當控製原則
三、高層管理者與戰略管理
二、一般環境分析
二、戰略管理研究的簡要回顧
二、戰略選擇
二、投資組合戰略
二、測評業績
二、經營戰略
二、董事會與戰略管理
二、計劃、預算和流程的融合
二、資源、能力、核心能力與獨特能力
二、領導
五、本課程的要求和主要參考書目
五、競爭情報
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