某公司戰略規劃教材(DOC 55頁)
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某公司戰略規劃教材(DOC 55頁)內容簡介
第三章 研究方法
第二章 企業訪談
第五章 結論
第四章 T-zone 整體策略規劃與檢討
策略專題
策略九說 吳思華著
策略分析的邏輯思路
策略活動展開說明:
策略目標
策略目標與構麵分析
策略規劃與分析
管理之事商品化
管理人員的培訓
管理能力(營店、決策)
組成適當的工作團隊:
組織執行層麵
組織文化未明
組織能力?
經營團隊人才不足
經營的原則
經銷商采購
..............................
第二章 企業訪談
第五章 結論
第四章 T-zone 整體策略規劃與檢討
策略專題
策略九說 吳思華著
策略分析的邏輯思路
策略活動展開說明:
策略目標
策略目標與構麵分析
策略規劃與分析
管理之事商品化
管理人員的培訓
管理能力(營店、決策)
組成適當的工作團隊:
組織執行層麵
組織文化未明
組織能力?
經營團隊人才不足
經營的原則
經銷商采購
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