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營銷招商類製度流程(DOC 29頁)

所屬分類:
招商策劃
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製度流程
營銷招商類製度流程(DOC 29頁)內容簡介
1.負責企業的整體形象策劃、品牌建設與維護,不斷提高企業的知名度和美譽度;
2.負責整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等;
5.確定項目總體銷售方案和項目宣傳推廣計劃,展開前期宣傳推廣並組建銷售團隊。
6.負責公司開發物業的銷售、合同簽訂等工作;
7.負責公司及項目公司營銷人員崗位職責及錄用標準的擬定,營銷製度、流程、工作標準的建設工作;
8.負責公司銷售目標的製定、分解及考核。
9.參與對營銷策劃代理公司、招商代理公司的考察、談判以及合同的簽訂。積極協助代理公司進場後的日常工作(如:宣傳資料的設計、大型活動的舉辦等)。
10.參與產品的市場調研及價格的確定,明確銷售任務及銷售目標,實時彙總銷售業績,對銷售代理公司作出評價意見,確保銷售任務的完成;
11.商業合作夥伴的選擇。明確招商代理合作的原則及商業管理公司引進原則;參與對商業合作夥伴的考察、談判及合同的簽訂;
12.大規模招商實施階段參與備選公司進行談判、客戶進行談判,審定確認並組織簽訂招商合同;
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