中高層管理者執行力提升教材(PPT 53頁)

一、認識理解執行力
二、高效執行力的三個保證
三、高效執行力的三個關鍵
四、打造高效執行力的團隊
課程內容
一、認識理解執行力
關於執行
執行定義的要點
執行力的八字方針
執行的十六字原則
執行的二十四戰略
執行的二十四字戰略
決心第一、成敗第二
速度第一、完美第二
結果第一、理由第二
二、高效執行力的三個保證
２.堅定.正確的執行是戰略落地的根本保證
３.隻有準確的執行才能讓策略實施
三、高效執行力的三個關鍵
執行三個關鍵
１、執行的關鍵：執行文化
構建執行力文化的重要性
２、執行的關鍵：領導
高層領導與執行力
高層領導者的工作
高層領導者的特質
中層管理者與執行力
中層執行的“雙重性”
中層管理者的素質要求
一線直接執行者的執行力
狼性原則之一：團隊精神
狼性原則之二：整體至上
狼性原則之三：表裏如一
如何培養能夠執行的人
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