執行力特訓贏(PPT 158頁)

問題又來了：
如果結果不由我控製，我的確無法提供結果時，怎麼辦？
個人品牌的樹立
讓我們來做個遊戲吧！
請記住：
現實工作中——我們的結果體現
品牌組工作結果如何定義？
我們如果對某件事情開始考慮：
那就讓我們攜手，
執行三要素
找數字遊戲
千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標
鎖定責任： “猴子管理法”
以一項工作執行流程為例
成功促銷活動準備階段工作流程
質詢檢查
質詢——要不要問責？
歸根結底就是一句話：
激勵讚賞什麼？
灑水花心態＝依賴型人格（獲得激勵少的情況下）
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