執行力的管理技術講義(PPT 53頁)

關鍵管理技術
(一)PDCA循環
循環圖
Plan計劃階段
Do實行階段
Check檢討階段
Action改革行動階段
管理技術之二：教育訓練／工作教導技術
如何做工作教導
管理技術之三—時間管理
主管人員善用時間的要訣
管理技術之四——溝通管理
管理技術之五——目標管理
目標管理的含義
目標管理的特點
目標管理的基本程序
管理技術之六——項目管理
三個主要階段
實施企業項目管理七要素
項目管理帶給企業的競爭優勢
管理技術之七——績效管理
管理技術之八—人性管理技術
X理論與Y理論的應用
管理技術之九——例外管理
管理技巧之十——授權管理
管理技巧之十一——重點管理
管理技術之十二——目視管理
管理技術之十三——問題分析技術
管理技術之十四——激勵管理
管理技術之十五——成本管理
管理技術之十六——改善管理
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