自考現代管理學複習筆記(DOC 66頁)

第一章：管理與管理學
第一編 總 論
第一節 ：協調概述
第一節、 管理概述
第一節前管理學時期的管理思想
第一節組織概論
第一節：人事概述
第一節：傳統控製方法
第一節：決策方法概述
第一節：決策概述
第一節：控製概述
第一節：激勵概述
第一節：目標管理的含義與特點
第一節：社會調查研究方法概述
第一：分析方案，找出各種方案的前提假設。
第七章：激 勵
第三步，劃分工序項目。
第三章：決 策
第三編：管理方法與技術
第三節
第三節 決策程序與規則
第三節 領導方式
第三節、 預算控製方法
第三節、人事選聘
第三節、協調的基本要求
第三節、學習現代管理學的途徑與方法
第三節、定量決策方法（決策中的“硬”方法）
第三節、控製係統設計
第三節、行為科學理論
第三節：網絡計劃
第三節：過程型激勵理論
第三節：問卷法
第三：在充分討論的基礎上，決策中心對各種不同的意見進行綜合，集思廣益，作出比較科學的選擇。
第九章：控製
第二步，收集、研究編製網絡圖所需的資料。
第二節 領導理論
第二節、 管理體製設計（組織治理結構問題、行政體製問題）
第二節、 全麵質量管理
第二節、 內容型激勵理論
第二節、人事分類
第二節、協調的內容與過程
第二節、古典管理理論
第二節、定性決策方法
第二節、控製的類型與過程
第二節、程序控製方法
第二節、管理學和現代管理學
第二節：決策理論與決策模式
第二節：抽樣調查方法
第二節：目標管理的過程
第二節：組織理論
第二節：統分析的方法與技術
第二：在找出各種方案的前提假設之後，將前提假設提交會議全體參與人員討論經。
第五步，確定工序間的相互關係。
第五章：人事（18新利真人网 管理）
第五節、文獻調查法
第五節、網絡時代的信息係統與信息控製法
第五節、運行機製設計
第八章：協調
第六步，繪製網絡圖
第六章：領導
第六節 、訪談法
第十三章：控製的方法與技術
第十四章：社會調查方法與技術
第十章：係統分析與網絡技術
第四步，確定每一個工序的時間定額或勞動定額。
第四章：組織
第四節 決策體製
第四節、人事考評與培訓
第四節、全麵控製與麵向未來的控製技術
第四節、係統論、控製論、信息論與管理理論的叢林
第四節、觀察法
第四節：行為改造型理論
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