如何創建學習型組織(DOC 58頁)

1.為了保護自己——不提沒把握的問題
1.五層次需求理論的要求
1.人才的戰略儲備
1.什麼是樹根理論
1.企業裏的工作有三種
1.學習力文化
1.思考和行動
1.欣賞風景畫
1.深度彙談要學會懸掛假設
1.組織大願景
1.考慮問題全球化
1.要樹立快變、創新求效益的觀念s
1.這是一種管理理論學
2.為了維護團結——不提分歧性的問題
2.使用漢字
2.做事要簡潔
2.雙層雙元原則的要求
2.團隊小願景
2.處理問題本地化
2.快樂工作文化
2.技術的戰略儲備
2.樹根理論的意義
2.第二個特征是扁平化
2.結果
2.要樹立貼心服務、超值服務的觀念
2.這是最前沿的管理理論
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