某置業項目工程管理策劃書模版(DOC 43頁)

第1章 工程概況.....7
1.1 項目總體概況.....7
1.2 前*期概況.....8
1.3 本期工程概況.....8
1.3.1 自然概況.....8
1.4 典型的平立剖圖或企業管理圖.....8
第2章 開工前準備工作.....8
2.1 “七通一平”.....8
2.2 施工現場平麵布置圖中需要考慮的主要問題.....8
2.2.1 場地分期開發基本意圖.....9
2.2.2 分期開發各期場地銜接利用的基本思路.....9
2.2.3 臨時道路布置以及交通係統.....9
2.2.4 項目部、監理機構、施工單位的辦公區和生活區布置.....9
2.2.5 豎向垂直運輸布置.....9
2.2.6 施工單位的主要加工區、材料堆放區、作業區.....9
2.2.7 臨時水電接駁、臨時變壓器安排.....9
2.2.8 出場車輛的清洗.....9
2.2.9 土方場地內搬運與大型土方堆放場地.....9
2.2.10 室外管線穿插、園林綠化施工與場地移交的運動變化.....9
2.2.11 營銷意圖在現場平麵布置的體現.....9
2.2.12 施工現場平麵布置圖.....9
2.3 各種臨時設施搭設的綜合協調.....9
2.4 工程開工合法手續.....9
2.4.1 用地許可證.....9
2.4.2 計劃立項證明.....10
2.4.3 規劃許可證.....10
2.4.4 樁基提前開工證明.....10
2.4.5 基坑開工證明.....10
2.4.6 施工許可證.....10
2.5 施工圖紙會審及設計交底.....10
第3章 項目的組織架構與崗位職責.....10
第4章 項目的綜合協調管理.....10
4.1 營銷意圖對工程管理的要求.....10
4.1.1 營銷推廣對工程進度要求.....10
4.1.2 售樓準備工程任務分配.....10
4.2項目部與公司內其他部門的配合（內部）.....11
4.4 與政府職能部門的協調.....11
4.4.1 國土局報建.....11
4.4.2 建設局報建.....11
4.4.3 質監站的日常監督管理.....11
4.4.4 安監站的日常監督.....11
4.4.5 計劃局報建.....11
4.4.6 消防局報建.....11
4.4.7 環保局報建.....12
4.4.8 城管辦報建.....12
4.4.9 人防辦報建.....12
4.4.10 技術監督局.....12
4.4.11 水務部門.....12
4.4.12 電力部門.....12
4.4.13 燃氣公司.....12
4.4.14 有線電視.....13
4.4.15網絡.....13
4.4.16 電話通訊.....13
4.5 與合作方關係協調.....13
4.5.1 明確合作雙方在工程管理上的分工及責任.....13
4.5.2 合作關係矛盾處理.....13
4.6 與項目周邊環境關係協調.....13
4.6.1擾民情況協調.....13
4.6.2 施工路口安排.....13
4.6.3 夜間施工安排.....13
4.6.4 土方外運安排.....13
4.7 其它房地產公司辦事方式研究.....13
第5章 工程進度管理.....13
5.1總體進度計劃.....13
5.2總包的平麵分區、進場順序及施工場地臨設布置.....14
5.2.1塔吊布置圖.....14
5.2.2分期規劃圖.....14
5.2.3基礎、主體、裝修階段平麵圖.....14
5.2.4其它必需的平麵圖.....14
5.3材料設備采購及管理計劃.....14
5.4本項目工程進度控製的特點、難點分析以及對策.....15
5.4.1 工程進度控製的特點、難點分析.....15
5.4.2 工程進度控製的策略.....15
5.5項目關鍵節點進度控製計劃及落實.....15
5.5. 1 總包進度計劃控製.....15
5.5.2 分包進度計劃控製.....15
5.6項目部計劃管理組織機構.....15
5.7工程計劃的修改.....15
5.8銷售配合.....15
第6章 施工部署、項目施工範圍劃分.....16
6.1 施工部署、項目施工範圍劃分的編製要求.....16
6.1.1 劃分施工標段.....16
6.1.2 擬定施工順序、劃分施工流水段。.....16
6.1.3 銷售示範區的施工要求。根據營銷要求，初步擬定銷售示範區的施工要求。.....16
6.2 總包與甲指分包工程合同範圍劃分.....16
第7章 項目質量管理.....17
7.1質量規劃.....17
7.2質量保證.....17
7.3質量管理專項措施.....19
7.4結構工程質量控製要點：.....26
7.5防裂縫控製要點：.....27
7.6防滲漏控製要點.....29
7.7精裝修管控要點：.....31
7.8成品保護控製要點：.....32
7.9村料管理：.....34
第8章 參建單位管理.....35
8.1監理管理.....35
8.2總包管理.....35
8.2.1管理方針：“監控、支持、協調”.....35
8.2.2合同管理.....35
8.2.3計劃進度管理.....35
8.2.4裏程碑節點管理.....36
8.2.5關鍵節點管理.....36
8.2.6非關鍵節點管理.....36
8.2.7日常管理.....37
8.2.8成本管理.....37
8.2.9獎勵處罰總包條款.....37
8.3專業分包單位及材料設備供應商（下稱供方）管理.....37
8.3.1管理方針：“協調、監控、配合”.....37
8.3.2合同管理.....38
8.3.3計劃進度管理.....38
8.3.4關鍵節點管理.....38
8.3.5日常管理.....38
8.3.6獎勵處罰專業分包單位條款.....39
8.3.7成本管理.....39
8.3.8獎勵處罰材料設備供應商條款.....39
第9章 項目風險管理.....39
9.1風險管理規劃.....39
9.2風險監測及控製.....40
第10章 文件管理.....40
第11章 會議製度.....41
第12章 施工安全管理.....41
第13章 定期考核.....41
第14章 工程驗收與物業移交.....41
第15章 維修工作安排.....41
第16章 工程總結.....41
16.1工程管理及場地綜合利用規劃：.....41
16.2質量管理總結：.....41
16.3技術管理總結：.....41
16.4其他總結：.....42
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