質量成本管理課程(PPT 72頁)

前言
一、質量成本管理的內涵
1、質量成本管理包括質量成本的預測與計劃、核算與
分析、控製與考核、質量成本報告以及質量損失與
降損等內容和程序；
2、質量成本是產品成本的一個組成部分；
3、質量成本是組織質量管理活動的財務表現；
4、質量成本是衡量質量管理體係有效性的一個重要因素。
二、實施質量成本管理的意義
1、可以找到降低生產成本的途徑；
2、可以監督和知道質量管理活動的正常情況；
3、促進經濟效益的提高。
三、實施質量成本管理的目的
1、不斷降低產品成本；
2、為評定質量體係的有效性提供依據；
3、提高企業的經濟效益；
四、全麵質量管理對質量成本的要求
1、ISO/TS16949:2002標準5.6.1.1“質量管理體
係業績”中要求應對不良質量成本定期報告和
評價，並作為管理評審的一部分內容。
2、質量成本是全麵質量管理深入發展和財務成
本管理必須研究的課題。
3、中華人民共和國國家標準GB/T13339-91
《質量成本管理導則》詳細規定了質量成本
管理的內容、程序、方法等。
第一章質量成本概述
第二章質量成本預測
第三章質量成本計劃
第四章質量成本核算、分析與報告
第五章質量成本控製
第六章質量損失與降損
1.2質量成本觀點比較
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