責任成本管理課程(PPT 37頁)

1、工程數量控製
2、變更索賠
3、方案優化
責任成本管理
誠惶誠恐。。。。。。
主要內容
工程數量控製
工程數量的種類
各種量差
工程量台賬設置
工程數量過程控製
驗工計價及上報結算審批資料
工程數量控製管理
工程數量逐級控製
工程數量獎懲
驗工計價管理
驗工計價流程
工程變更的驗工
其他驗工
需要特別指出的是：
驗工計價的責任追究
變更和索賠
現階段狀態
變更要側重於前期規劃
鐵路項目變更索賠方向
重點關注的變更索賠事項
方案優化
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