供應商選擇與管理課程(PPT 73頁)

一、概述
二、供應商調查與開發
三、供應商考核與選擇
四、供應商管理
第三章 供應商選擇與管理
第一節、概述
一 供應商管理含義
二 進行供應商管理的意義
二 進行供應商管理的意義（續）
三 供應商選擇與管理的基本環節
第二節、供應商調查與開發
（一）供應商調查
1、初步供應商調查
供應商初步調查問卷1/5
供應商初步調查問卷 2/5
供應商初步調查問卷 3/5
供應商初步調查問卷 4/5
供應商初步調查問卷 5/5
2、資源市場調查
（三）供應商深入調查
二、 供應市場分析
三、供應商細分
采購實戰技巧
思考與討論題
（二）供應商的開發
2、開發供應商的操作流程
供應商管理過程示意圖
第三節 供應商選擇
3.3 供應商選擇
3.3.2 供應商選擇的一般步驟
3.3.3 供應商選擇的方法
3.3.4 選擇供應商時應注意的問題
3.3.5 供應商選擇策略
3.3.5 供應商選擇策略（續）
3.4 供應商績效考評
3.4.1供應商績效考核的範圍、目的、原則及準備工作
3.4.2供應商績效考核的指標體係
3.4.3 績效考評結果的使用
課堂練習
實訓及作業
本章案例分析
討論
參考答案

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