企業競爭戰略教材(PPT 119頁)

基本競爭戰略
不同行業的競爭戰略
同一行業不同競爭地位的競爭戰略
第四章企業競爭戰略
第一節基本競爭戰略
㈢成本領先優勢的來源
⒈與經營規模有關的成本優勢來源
產量、成本、利潤之間的聯係
規模不經濟
⑵產能利用率
⑶學習效應
學習效應（曲線）
㈤成本領先戰略的優勢
㈥成本領先戰略的風險
㈦成本領先戰略的適用性
例如：
二、差異化戰略
［案例］把生意做成文化
㈡差異化的適用條件
⒉外部條件
㈢差異化戰略的優勢
王永慶賣大米
㈤差異化戰略的風險
三、集中化戰略
注意事項
㈡集中化戰略的優勢
㈢集中化戰略的風險
㈣集中化戰略的適用性
典型企業
第二節不同行業環境中的競爭戰略
（一）造成行業零散的原因
（二）零散行業的戰略選擇
4、零散行業競爭戰略的製定
二、新興行業中的競爭戰略
（二）早期進入障礙
案例：一個新興行業的競爭
㈢新興行業發展障礙
㈣新興行業的戰略選擇
三、成熟行業戰略選擇
㈡競爭戰略分析
四、衰退行業的競爭戰略
㈠衰退行業環境
㈡衰退行業的戰略選擇
避免陷阱
第三節同一行業不同競爭地位的競爭戰略
一、競爭性地位的分析
假設的市場結構
二、市場領導者競爭戰略
（二）保護市場份額
㈢擴大市場份額
⒈確定挑戰目標和挑戰對象
四、市場追隨者戰略
產品追隨(產品模仿)的好處
五、市場補缺者戰略
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