新利体育取现 之競爭分析課件(PPT 68頁)
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之競爭分析課件(PPT 68頁)內容簡介
一、企業競爭者的類型
各行業的市場領先者
各行業市場挑戰者
二、企業的基本競爭戰略
成本領先戰略
(二)成本領先戰略的風險
(三)實現成本領先戰略的途徑
(四)成本領先戰略的適用性
案例:格蘭仕集團靠成本領先戰略取得巨大成功
差異化戰略
(二)差別化戰略的實現途徑
(三)差別化戰略的適用性
農夫山泉:演繹差別化戰略
目標集聚戰略
1、市場領導者策略
1、市場領導者策略
(2)維護市場占有率
百事可樂的側翼進攻
4、市場補缺者的策略
總結 一、企業競爭者的類型
總結 二 企業的基本競爭戰略
三 企業市場競爭策略
(二)市場挑戰者的策略:
(四)市場補缺者的策略
..............................
各行業的市場領先者
各行業市場挑戰者
二、企業的基本競爭戰略
成本領先戰略
(二)成本領先戰略的風險
(三)實現成本領先戰略的途徑
(四)成本領先戰略的適用性
案例:格蘭仕集團靠成本領先戰略取得巨大成功
差異化戰略
(二)差別化戰略的實現途徑
(三)差別化戰略的適用性
農夫山泉:演繹差別化戰略
目標集聚戰略
1、市場領導者策略
1、市場領導者策略
(2)維護市場占有率
百事可樂的側翼進攻
4、市場補缺者的策略
總結 一、企業競爭者的類型
總結 二 企業的基本競爭戰略
三 企業市場競爭策略
(二)市場挑戰者的策略:
(四)市場補缺者的策略
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