如何做一個出色的班組長(PPT 57頁)

如何做一個出色的班組長
內容
班組和班組長
班組和班組長產生與職責
班組在企業中的地位
班組在企業中的地位 1
班組在企業中的地位 2
班組長的作用
班組長的使命
班組長的基本職能1
班組長的基本職能2
班組長的任務
對您來說，企業是個什麼地方？
管理和激勵
管理是什麼?
管理的三層境界
管理的風格
您的績效建立在什麼基礎上?
態度第一
馬斯洛的“需求理論”與激勵要素
需求的基本模式
自我認識在轉折中的變化
激勵方案
如何做好班組長工作
班組長的立場與上下級對您的期望
班組長工作的意識
班組長工作的基本守則
領導坐標
班組長的常見類型
如何開展工作？
如何接受任務？
現場管理
現場管理幹部的十項要求
現場管理的要點
現場管理的金科玉律
現場生產活動的7項基本原則
現場管理的基本方法
有效的報告方法
報告對象
報告時機
如何報告?
如何解決問題
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