全麵提升領導能力與素質講義(PPT 85頁)
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- 提升領導能力
全麵提升領導能力與素質講義(PPT 85頁)內容簡介
一、領導者的能力素質
(二)領導者應具備的素質
你的溝通知識自測
你的溝通知識自測結果
溝通的漏鬥理論
(二)領導溝通的特點
(三)領導溝通的作用
(四)領導溝通的基本類型
(五)領導溝通的語言表達藝術
No.1 贏得首次效應的技術
No.2 協調與上級關係的藝術
No.3 協調與同級關係的藝術
No.4 協調與下級關係的藝術
No.5 非語言溝通的技巧(善用副語言和身體語言)
非言語溝通技巧
手勢:代表什麼?
座姿
站姿
No.6 傾聽的技巧
No.7 授權的技巧
No.8 贏得朋友的技術(卡耐基的建議)
No.9 讚美的技術
No.10 批評人的技術
三、領導者的執行力
企業發展意識基礎:
(二)企業執行力不強的八大原因
(三)執行型領導要做的七件事
(四)提升團隊執行力的十大關鍵
3、建設有效溝通平台
8、獎懲並重
9、建設服從文化
10、提升領導個人魅力
..............................
(二)領導者應具備的素質
你的溝通知識自測
你的溝通知識自測結果
溝通的漏鬥理論
(二)領導溝通的特點
(三)領導溝通的作用
(四)領導溝通的基本類型
(五)領導溝通的語言表達藝術
No.1 贏得首次效應的技術
No.2 協調與上級關係的藝術
No.3 協調與同級關係的藝術
No.4 協調與下級關係的藝術
No.5 非語言溝通的技巧(善用副語言和身體語言)
非言語溝通技巧
手勢:代表什麼?
座姿
站姿
No.6 傾聽的技巧
No.7 授權的技巧
No.8 贏得朋友的技術(卡耐基的建議)
No.9 讚美的技術
No.10 批評人的技術
三、領導者的執行力
企業發展意識基礎:
(二)企業執行力不強的八大原因
(三)執行型領導要做的七件事
(四)提升團隊執行力的十大關鍵
3、建設有效溝通平台
8、獎懲並重
9、建設服從文化
10、提升領導個人魅力
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