企業領導學培訓講義(PPT 57頁)

浙江省省級精品課程《企業領導學》
傑出領導者的成功經驗
十種不受歡迎的領導者
《企業領導學》內容體係
學習《企業領導學》幾個難點
學習《企業領導學》的理想效果
《企業領導學》的教學模式
教學參考書
參考書
作業形式和內容要求
考試安排和成績計算
第一篇思想理論篇
第1章總論
1.1領導科學產生的必然性和理論淵源
1.1.1社會化大生產的客觀要求
1.1.2現代科學技術的有力推動
1.1.3管理科學理論發展的必然趨勢
1.2領導學研究對象和內容
1.2.1領導學研究對象
關於領導工作的科學性和藝術性
領導的科學性和藝術性的關係
1.2.2領導學理論體係
1.2.3領導科學與其它學科關係
領導與管理的比較
1.3領導的科學概念
對領導概念不同的詮釋
1.3.1領導的涵義
1.3.2領導的要素
1.3.3領導的雙重性
1.3.4領導的特征
為什麼服務是領導的本質？
1.4對領導的哲學闡釋
1.4.1認識論學派與哲學內涵
1.4.2對領導基本性質的認知與判斷
（一）領導活動的整體性
莊子的“道通為一”原則
羅丹的整體觀
一枚馬蹄鐵釘的教訓
（二）領導活動的自組織性
（三）領導活動的內穩態性
蝴蝶翅膀花紋的啟示
（四）領導活動的適應性
（五）領導活動的藝術性
1.4.3對領導基本關係的解讀與闡釋
問題及討論
中國首屆（1988年）優秀企業家沉浮
案例應用——企業精英

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