如何打造一支高效的團隊(PPT 46頁)

引言
二、團隊的構成要素
三、團隊和群體的區別
群體和團隊的實例區分
四、團隊的類型
其他常見團隊類型
五、企業團隊建設中存在的問題
五、中國企業團隊建設中存在的問題
健康管理顧問李建業
團隊建設能力模型圖
第一章 提高團隊目標管理能力
第一章 提高團隊目標管理能力
第二章 提高角色認知能力
小測試：團隊中你扮演什麼角色
測試分析
第三章 提高團隊執行能力
第四章 提高團隊的協作能力
第五章 提高團隊信任能力
第六章 提高團隊溝通能力
第七章 提高團隊領導能力
深思探討
第八章 提高團隊激勵管理能力
第九章 提高團隊學習能力
第十章 提高團隊壓力管理能力
第十一章 提高團隊危機管理能力

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