中層經理領導力培訓教材(PPT 85頁)

跳脫時間的陷阱
如何跳脫時間的陷阱
如何提升效率
如何拒絕？
關於授權
指示與授權
授權的六個階段
授權的責任承擔
市場戰略-執行
如何擬訂個人職務目標？
如何采取有效方案，以確保目標達成？
如何做好工作計劃？
情境領導者的三項核心勝任力
診斷的目標
診斷第二步 分析完成任務的人的發展階段
績效的評價標準：發展階段
診斷要點
四種發展階段中的能力與意願
D1 階段的需求
D2 工作能力低，工作意願低
D2 階段的需求
產生憧憬幻滅的原因
D3 工作能力高，工作意願不穩定
D3 階段的需求
D4 工作能力高，工作意願高
D4 階段的需求
四種發展階段
靈活性
領導者行為
風格 1（S1） 高指導 低支持
四種領導型態
領 導 風 格
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