卓越項目領導力培訓講義(PPT 135頁)
卓越項目領導力培訓講義(PPT 135頁)內容簡介
項目管理九大知識領域
項目風險:是一種一旦其發生,將對項目目標產生某種正麵或負麵影響的不確定事件或條件。
所有風險都有其原因,並且,如果發生,將導致某種後果。
項目風險既包括對項目目標的威脅,也包括促進項目目標的機會。風險的特性:
風險事件
風險概率
得失量(Amount at Stake)
監督進度的常用方法:
項目的實際進展狀況如何?
如發生偏差,其原因是什麼?
對如上偏差應做些什麼?
對於上述第三個問題,可以有三個解答方案:
不理會偏差
采取糾正措施使項目回到目標計劃上
修改計劃
..............................
項目風險:是一種一旦其發生,將對項目目標產生某種正麵或負麵影響的不確定事件或條件。
所有風險都有其原因,並且,如果發生,將導致某種後果。
項目風險既包括對項目目標的威脅,也包括促進項目目標的機會。風險的特性:
風險事件
風險概率
得失量(Amount at Stake)
監督進度的常用方法:
項目的實際進展狀況如何?
如發生偏差,其原因是什麼?
對如上偏差應做些什麼?
對於上述第三個問題,可以有三個解答方案:
不理會偏差
采取糾正措施使項目回到目標計劃上
修改計劃
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