審計目標培訓講義(PPT 76頁)

學習子情境二審計目標
教學目標
案例分析：ST科龍案
財務報表審計的責任劃分
案例分析
選擇
判斷
二審計目標
業務流程舉例
各業務循環之間的關係
（二）管理層認定
確定審計目標
為什麼要理解“管理層認定”？
具體審計目標的確定
如何實現審計目標
第二節審計證據
二、審計證據及其對應的審計程序
審計工作底稿的內容
審計工作底稿的編製與複核
“三級複核製”
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