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目標計劃行動講義(PPT 40頁)

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目標管理
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目標計劃
目標計劃行動講義(PPT 40頁)內容簡介
目標的威力
三、“為何”比“如何”更重要
務必列出“為何”要實現它的十條以上的 理由或好處 而且“好處越多越好,越清楚越好。
四、什麼才是一個有效的目標
一個有效的目標,必須符合“SMART原則”,即以下五個條件:
將上述五條再作簡化,有效目標的核心條件有兩個:
任何目標,無法量化及不設定時限都是無效的目標。因為它是模糊目標,就像打靶時,若靶子都看不清,你命中的概率會是多少?
五、你的十大目標
2、你的目標是什麼? 有哪些? 你能否寫下10個你的量化目標?
人們在訂立目標時最常見的有四大誤區
1、剝洋蔥法
生涯規劃係統的“剝洋蔥圖”
一:展開充分的想象力
舉例:
時間的計算
具體
列出與生產力有關的事情,並列出今天一定要完成的最重要6件事情
運用潛意識的力量
學會克服自己的恐懼感
行動與成功是一個概率
從以往及他人的失敗中吸取經驗
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