目標計劃管理教材(PPT 36頁)

一、目標計劃管理定義：
二、目標計劃製訂的目的
三、目標計劃製訂要素：
四、目標不能實現的原因
1、目標設定
目標設定
注意下屬製定低目標原因：
如何應對員工的低目標：
2、先有目標，後有計劃
將目標轉化為行動計劃
計劃中的營銷活動做到5W2H:
3、目標計劃執行和控製
目標計劃執行和控製
4、實現目標過程的管理
六、績效評價
績效評價
糾偏措施
PDCA循環工作步驟圖
管理目標計劃
掌握十大管理工具
掌握應用好十大管理方法
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