目標管理戰略課件(PPT 88頁)

第一原則：集中力量
第二原則：找準焦點
第三原則：尋求簡單
第四原則：重強避弱
第五原則：無形資產導向
第六原則：目標客戶導向
第七原則：時間原則
第八原則：實驗原則
目標管理戰略
目錄
目標管理的原則
第一原則
第一條原則：集中力量
集中力量
第一的力量
多元化發展的陷阱
集中的效應
隱藏的冠軍：市場觀
集中
80/20原理
Pareto原則或Pareto的發現
Pareto原則
80/20原則的運用：質量管理
80/20原則的運用：信息革命
80/20不同於普通思維的地方
80/20世界中的成功原則
成功戰略常用的突破點——
突破點：把貴族產品平民化
總結
第二原則
第二條原則：找準焦點
完美主義的陷阱
集中-聚集-深入
15把長期聚集的鑰匙
企業焦點的轉換
成功者尋找並首先解決核心問題
成功原理：找出企業及個人發展的“短缺元素”
第三原則
第三條原則：尋求簡單
簡單原則
隱藏的冠軍：目標觀
企業最重要的內部指標
目標管理分析手段：ABC分析法
努力與結果之不對稱性
80/20分析的後果
第四原則
棄強補弱的陷阱
成功戰略的競爭觀:重強不重弱
以銷售領域的趨勢
附：
廣告的價值
突破點：廣告引起的連鎖反應
第五原則
第五個原則：無形資產導向
物質主義的陷阱
什麼是無形資產
無形資產的特征
這些曾經輝煌一時的品牌都怎樣了？
營銷災難
突破點：品牌引發的連鎖反應
進入消費者頭腦的五個門
第六原則
第六個原則：目標客戶導向
泛客戶主義的陷阱
傳統思維的錯誤
戰略問題一
戰略問題二
戰略問題三
戰略問題四
戰略問題五
第七原則
第七個原則：時間原則
急功近利的陷阱
時間原則一
時間原則二
常見的企業發展曲線
新4P理論
戰爭中的戰略原則
什麼是戰略
戰略的現代意義
戰略的定義
戰略的特征
戰略架構
第八原則
第八個原則：實驗原則
J.Welch,GE典型的做法
有效實驗的原則
反科學的陷阱
如果我們有足夠的機會，則偶然是我們的朋友！
實驗原則
反饋的重要
社會監督：最有效的反饋及控製手段
什麼是成功
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