某公司年度計劃啟動會講義(PPT 66頁)

STD5年戰略
2014年度計劃
計劃成功的關鍵
管理層承諾
宣誓儀式
董事長講話
供應鏈結構
供應鏈管理的目標-整體價值最大化
目前供應鏈服務商類型
供應鏈管理與傳統服務商的區別
供應鏈的成員
供應鏈整合
目前順通達涉及的供應鏈環節.
STD1245 工程
全國重要港口布局
業務發展總體規劃
年度主題-團隊建設年
目標計劃體係
年度計劃體係
業務增長目標
部門年度計劃
年度計劃製定邏輯
涉及製度
營銷導向--業務模式轉型
核心競爭力
企業成長的三種境界
牧童理論
組建大雁團隊-組織體係升級
人才梯隊建設
我的批評和自我批評
年度計劃執行承諾書
承諾人
宣誓詞：
課後作業
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