中國房地產品牌的發展模式分析教材(PPT 76頁)

中國房地產品牌的發展模式分析
A 某某——基於不同細分客戶群提供相應的標準化產品
隨著市場規模的不斷擴張，某某擴大客戶群範圍，依據不同維度對市場進行了進一步細分，把客戶群劃分成了更細的五大類
產品設計以深入研究細分客戶需求為前提，建築風格、戶型結構麵積和社區氣質不僅符合客戶定位，同時產品具有市場相對領先性
B 綠城——基於核心競爭力的標準化產品模式輸出
綠城桂花園係列產品模式的製定和輸出，使綠城由浙江領袖地產企業，成為全國知名品牌房地產開發商
綠城桂花園係列具備明確的規劃要素，並在此基礎上不斷創新
通過精致的南方園林景觀設計手法，營造出人居與自然的和諧居住氛圍為綠城係列產品市場領先性的突出表現
C 金地——基於特定細分客戶人群的創新產品係列
金地格林係列為以低密、高綠化以及卓越品質為特征的生態健康型住宅產品，被譽為金地新產品主義旗幟下的創新領先品牌
金地格林係列率先在北京、上海等成熟市場推出，逐漸向快速發展的二線城市擴張
純正的歐洲小鎮風情，簡潔明快的建築風格、閑散親和的社區，所創建的高檔生態社區為格林係列產品的核心競爭力
D 河南建業——鎖定特定客戶群的清晰產品線
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