MBA18新利网址多少 課程內容體係的優化研究論文(PDF 68頁)
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MBA18新利网址多少
課程內容體係的優化研究論文(PDF 68頁)內容簡介
5.1營運資產管理
5.1.1流動資產管理
5.1.1.1.現金管理
5.1.1.2.應收賬款管理
5.1.1.3存貨管理
5.1.2流動負債管理
5.2投資管理
5.2.1項目投資分析
5.2.2項目投資評估工具
5.3籌資管理
5.3.1企業的融資規模
5.3.2融資方式
5.3.3資本結構
5.4企業成本管理與控製
5.4.1成本管理策略
5.4.2價值鏈成本管理
5.4.3目標成本管理
5.4.4 Kai zen成本管理方法
5.4.5日美企業的成本管理特點
5.5全麵預算管理
5.5.1在我國企業實施全麵預算管理的意義
5.5.1.1預算的管理組織
5.5.1.2預算組織的責任體係
5.5.2全麵預算管理的體係
5.5.3全麵預算管理的內容
5.5.4全麵預算管理編製和實施中的關鍵問題
6.1集團企業管理的特點
6.1.1集團企業的原因
6.1.2集團內部經營管理上的分權
6.1.3集團內母子公司之間的關係
6.1.4集團18新利网址多少 的集權控製
6.2當前我國集團企業在18新利网址多少 上存在的問題
6.3我國集團企業財務集中控製管理的實施
6.4集團企業經營周期的18新利网址多少
6.4.1目標的建立
6.4.2過程中的預算控製
6.4.3業績評價
6.5集團財務的資金集中控製管理
6.5.1 4內部銀行方式
6.5.1資金控製的五種模式
6.5.1.1統收統支方式
6.5.1.2撥付備用金方式
6.5.1.3結算中心方式
6.5.1.5財務公司方式
6.5.2資金集中控製的運作
6.6集團財務戰略
6.6.1財務戰略的類型
6.6.2集團財務戰略規劃
6.7本章小結
..............................
5.1.1流動資產管理
5.1.1.1.現金管理
5.1.1.2.應收賬款管理
5.1.1.3存貨管理
5.1.2流動負債管理
5.2投資管理
5.2.1項目投資分析
5.2.2項目投資評估工具
5.3籌資管理
5.3.1企業的融資規模
5.3.2融資方式
5.3.3資本結構
5.4企業成本管理與控製
5.4.1成本管理策略
5.4.2價值鏈成本管理
5.4.3目標成本管理
5.4.4 Kai zen成本管理方法
5.4.5日美企業的成本管理特點
5.5全麵預算管理
5.5.1在我國企業實施全麵預算管理的意義
5.5.1.1預算的管理組織
5.5.1.2預算組織的責任體係
5.5.2全麵預算管理的體係
5.5.3全麵預算管理的內容
5.5.4全麵預算管理編製和實施中的關鍵問題
6.1集團企業管理的特點
6.1.1集團企業的原因
6.1.2集團內部經營管理上的分權
6.1.3集團內母子公司之間的關係
6.1.4集團18新利网址多少 的集權控製
6.2當前我國集團企業在18新利网址多少 上存在的問題
6.3我國集團企業財務集中控製管理的實施
6.4集團企業經營周期的18新利网址多少
6.4.1目標的建立
6.4.2過程中的預算控製
6.4.3業績評價
6.5集團財務的資金集中控製管理
6.5.1 4內部銀行方式
6.5.1資金控製的五種模式
6.5.1.1統收統支方式
6.5.1.2撥付備用金方式
6.5.1.3結算中心方式
6.5.1.5財務公司方式
6.5.2資金集中控製的運作
6.6集團財務戰略
6.6.1財務戰略的類型
6.6.2集團財務戰略規劃
6.7本章小結
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