變革型領導與交易型領導在個人特質影響下作用研究(PDF 53頁)

第一章緒論9
第一部分：下列陳述句是用來描述您的上司的領導方法．請根據您對直屬主管非不不同非
第三章實證分析與結果
第三章實證分析與結果26
第三章實證分析與結果30
第三章實證分析與結果32
第三章實證分析與結果3l
第三部分：員工工作態度．工作滿足&組織承諾： 非不不同非
第三部分：員工工作態度．工作滿足＆組織承諾： 非不不同非
第二章研究的具體方法及模型
第二章研究的具體方法及模型16
第二章研究的具體方法及模型17
第二章研究的具體方法及模型19
第二章研究的具體方法及模型21
第二部分：信任與自尊非不不同非
表2．1相關假設表
表2．2問卷初稿投放後得到的Cronbach’s口值
表2．3正式問卷回收後得到的Cronbach’s口值
表2．4正式問卷的驗證性分析與收斂效度的檢定
表3．1為本研究各變量的平均數、標準差與相關係數矩陣；由表中看出各變量
表3．1研究變量相關係數矩陣
表3．2為信任對工作滿足與組織承諾經由回歸分析的結果，表中顯示信任對工
表3．2信任對工作滿足與組織承諾回歸分析的結果
表3．3變革型領導與交易型領導對信任的回歸分析結果
表3．4為變革型領導與交易型領導對工作滿足與組織承諾回歸分析的結果，表
表3．4變革型領導和交易型領導對工作滿足與組織承諾回歸分析的結果
表3．5為工作滿足與組織承諾的回歸分析結果，結果顯示工作滿足對於組織承
表3．5工作滿足與組織承諾回歸分析的結果
表3．6層級回歸分析
表3．7中介效果巢狀模型之比較分析
表3．8理論模型評估之比較分析
表3．9變革型領導及交易型領
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