某藥業公司薪酬管理谘詢報告(PPT 78頁)
某藥業公司薪酬管理谘詢報告(PPT 78頁)內容簡介
引言..4
一、奇正現行薪酬體係的分析…..5
㈠現行薪酬體係結構框架……..6
㈡調查中員工的看法…..9
㈢專家組對現行薪酬體係的診斷…….10
㈣現行薪酬體係重建的必要性.11
二、奇正集團薪酬體係的整體思考.……12
㈠薪酬體係項目的工作目標…13
㈡麵向未來的價值理念15
㈢目前主要幾種工資製度……27
三、奇正集團薪酬體係的設計思路……..…….…31
㈠薪酬體係的基本政策…......…32
㈡奇正選擇的薪酬體係..33
㈢薪酬總額預算..34
㈣薪酬結構……..36
㈤不同人員的工資組合..37
㈥薪酬體係的內容……..39
1.職能等級工資……..…….….39
⑴職能工資等級表的確定…43
⑵職能等級的進入…46
⑶與考核製度結合的職能工資的調整……..……..56
⑷薪點與職能等級工資的結合..…….……61
2.津貼補助….
3.獎金…....…...62
⑴業績獎金…63
⑵銷售提成獎…....…64
⑶年薪65
後記.…….67
..............................
一、奇正現行薪酬體係的分析…..5
㈠現行薪酬體係結構框架……..6
㈡調查中員工的看法…..9
㈢專家組對現行薪酬體係的診斷…….10
㈣現行薪酬體係重建的必要性.11
二、奇正集團薪酬體係的整體思考.……12
㈠薪酬體係項目的工作目標…13
㈡麵向未來的價值理念15
㈢目前主要幾種工資製度……27
三、奇正集團薪酬體係的設計思路……..…….…31
㈠薪酬體係的基本政策…......…32
㈡奇正選擇的薪酬體係..33
㈢薪酬總額預算..34
㈣薪酬結構……..36
㈤不同人員的工資組合..37
㈥薪酬體係的內容……..39
1.職能等級工資……..…….….39
⑴職能工資等級表的確定…43
⑵職能等級的進入…46
⑶與考核製度結合的職能工資的調整……..……..56
⑷薪點與職能等級工資的結合..…….……61
2.津貼補助….
3.獎金…....…...62
⑴業績獎金…63
⑵銷售提成獎…....…64
⑶年薪65
後記.…….67
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