商業模式與企業價值概述(PPT 58頁)

商業模式與企業價值
什麼是商業模式？先理解企業的“邊界”
居泰隆:
究竟哪個才是居泰隆的邊界？
居泰隆的“邊界”的三種劃分方式
哪種商業模式更好？---商業模式價值最大化
交易成本影響因素
不同前提條件下，謀求商業模式價值最大化的途徑：
施樂：
業務係統：企業選擇哪些行為主體，作為其內部或外部的利益相關者。
定位：企業滿足顧客需求的方式
盈利模式：以利益相關者劃分的收入結構、成本結構以及相應的收支方式
關鍵資源能力：支撐交易結構背後的資源和能力
現金流結構：以利益相關者劃分的企業現金流入的結構、流出的結構以及相應的現金流的形態
企業價值
討論：
商業模式的動態分析
若你是IBM，怎麼和英特爾微軟合作？
IBM:
商業模式是驅動企業這一“經濟物種”成長的“基因”
商業模式設計符號係統圖例
商業模式與戰略
商業模式與價值鏈理論
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