項目時間管理課件(PPT 89頁)
項目時間管理課件(PPT 89頁)內容簡介
項目計劃的編製過程
由喝茶引發的統籌方法
問題
項目時間管理
一、項目活動定義
二、活動排序
項目網絡圖
項目網絡圖術語
雙代號網絡的繪製要求
活動之間的邏輯關係表達
雙代號網絡的繪製方法
則可作圖:
雙代號網絡的繪製練習:
前導圖
三、活動曆時估計
四、項目進度計劃編製
關鍵路徑法
關鍵路徑的計算方法
規則
利用正推法完成標有ES、EF的科信建築公司的項目網絡前導圖。
利用逆推法完成標有LS、LF的科信建築公司的項目網絡前導圖
計算總時差與自由時差
利用正推法完成科信建築公司箭線圖標號(板書)
利用逆推法完成科信建築公司箭線圖標號(板書)
6. 關於關鍵路徑的進一步闡釋
五、項目進度計劃控製
六、加快項目進度的技術
七、時間—成本平衡
..............................
由喝茶引發的統籌方法
問題
項目時間管理
一、項目活動定義
二、活動排序
項目網絡圖
項目網絡圖術語
雙代號網絡的繪製要求
活動之間的邏輯關係表達
雙代號網絡的繪製方法
則可作圖:
雙代號網絡的繪製練習:
前導圖
三、活動曆時估計
四、項目進度計劃編製
關鍵路徑法
關鍵路徑的計算方法
規則
利用正推法完成標有ES、EF的科信建築公司的項目網絡前導圖。
利用逆推法完成標有LS、LF的科信建築公司的項目網絡前導圖
計算總時差與自由時差
利用正推法完成科信建築公司箭線圖標號(板書)
利用逆推法完成科信建築公司箭線圖標號(板書)
6. 關於關鍵路徑的進一步闡釋
五、項目進度計劃控製
六、加快項目進度的技術
七、時間—成本平衡
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