某集團公司調查問卷分析報告(PPT 91頁)

調查項目簡介
戰略
組織結構
流程
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企業文化
誠通控股集團公司調查問卷分析報告
導讀
被調查員工基本情況
對誠通集團現在戰略的了解程度比較好，僅有6.67%表示不了解
對誠通集團未來的前景沒有人表示悲觀
有60%的員工願意長期留在誠通集團工作，僅有9人回答了該選項
被訪員工認為誠通集團過去取得成功的關鍵原因是核心領導的個人能力、專業團隊以及良好的機會
被訪員工認為除引進人才和強化基礎管理外的各方麵均是誠通集團目前最需要迫切解決的問題
有近93%的員工對控股公司的組織結構設置表示悲觀，認為不能滿足未來業務發展和管理的需要
有86.67%的員工對控股公司職能部門發揮的作用表示悲觀
誠通集團製定工作計劃的情況很好
和上級商談製定是確定工作目標和任務的主要方法
對自己現在的部門職責了解的比較清楚，僅有13.33%表示不明確
基本上能夠明確自己的職責和權力
上級不是很清楚下屬的職責範圍，或雙方都不明確
隻有13.33%的人認為自己有足夠的權力去開展工作
誠通集團各部門之間責任界定的不是很清楚
越級直接向下屬布置工作的現象比較普遍
對誠通集團現在戰略的了解程度比較好，僅有13.33%表示不了解
集團內部的信息溝通不是很暢通
集團部門之間的信息溝通也存在問題，隻有20%的人認為暢通
控股公司與二級公司之間信息溝通情況也不理想
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