運營轉型工具運用課件(PPT 66頁)

運營轉型工具運用
相反，治標不治本是大多數企業碰到問題以後的典型反應
治標不治本的嚴重影響
二、常見問題解決工具
實時依據根本原因解決問題
穩定過程中大量使用的分析和解決問題的工具
A、整理問題型魚骨圖 B、原因型魚骨圖 C、對策型魚骨圖
能耗橋“五步法”分析診斷過程幫助探究能耗損失中的每個細節
能耗橋“五步法”第二步——發掘所有潛在損耗
能耗橋“五步法”第三步——收集、分析並計算數據
能耗橋“五步法”第四步——能耗橋搭建並量化損失
能耗橋“五步法”第四步——能耗橋搭建，發現可改善點以及潛在杠杆
能耗橋“五步法”第五步——確定改善杠杆並進行優先級排序
雷達圖繪製程序
四、結語

..............................