運營管理培訓教材(PPT 40頁)
運營管理培訓教材(PPT 40頁)內容簡介
7.1 運營計劃體係概述
7.2 綜合計劃的概念
7.3 綜合計劃的基本決策方式
7.4 綜合計劃的製定策略
7.5 綜合計劃的優化方法
7.6 服務業綜合計劃
《運營管理》
第7章 綜合計劃
不同層次運營計劃的主要特點比較
綜合計劃的時間跨度
綜合計劃的決策焦點
調整供給的決策方式
調節需求的決策方式
追逐策略
平準策略
混合策略
綜合計劃的基本目標
綜合計劃製定程序
與綜合計劃相關的成本
綜合計劃方案的優化方法
試算法
A&P公司的需求預測及計劃相關信息
綜合計劃的統計數據
方案1:單一追逐策略
方案2:單一平準策略
方案3:外包策略
方案4:加班策略
四個綜合計劃方案的成本彙總
線性規劃運輸法
線性規劃運輸法
A&P公司的需求及產能信息
利用運輸矩陣求解的綜合計劃方案
收益管理
適用於收益管理的企業特征
..............................
7.2 綜合計劃的概念
7.3 綜合計劃的基本決策方式
7.4 綜合計劃的製定策略
7.5 綜合計劃的優化方法
7.6 服務業綜合計劃
《運營管理》
第7章 綜合計劃
不同層次運營計劃的主要特點比較
綜合計劃的時間跨度
綜合計劃的決策焦點
調整供給的決策方式
調節需求的決策方式
追逐策略
平準策略
混合策略
綜合計劃的基本目標
綜合計劃製定程序
與綜合計劃相關的成本
綜合計劃方案的優化方法
試算法
A&P公司的需求預測及計劃相關信息
綜合計劃的統計數據
方案1:單一追逐策略
方案2:單一平準策略
方案3:外包策略
方案4:加班策略
四個綜合計劃方案的成本彙總
線性規劃運輸法
線性規劃運輸法
A&P公司的需求及產能信息
利用運輸矩陣求解的綜合計劃方案
收益管理
適用於收益管理的企業特征
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