某公司建立超一流的培訓運作體係課件(PPT 49頁)

二、培訓體係對團隊發展和成長的意義
三、培訓運作體係的類型
1.三種類型的培訓運作體係
2.關於銷售及銷售培訓的內容
銷售培訓最大的問題是——
什麼是銷售？
這是一份有著不體麵聲譽的體麵職業
什麼是銷售培訓？
銷售講師的職責1/2
銷售講師的職責2/2
講師的來源
誤區——
講師必須享有信譽，即有過成功的經驗！
優秀的銷售員是幾乎不需要任何訓練即能成為優秀的講師！
3.銷售經理在培訓體係中扮演的角色
四、建立太平人壽一流高效的培訓運作體係
現狀分析研討
解決之道——動態中逐步建立和完善一流水平的培訓運作體係
五、 “才富培訓”的意義及運作要求
六、六月份工作重點及目標、方案

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