組織的執行力提升教材(PPT 50頁)

一、提升組織執行力的思維方式
二、影響組織執行力的主要因素
三、打造組織執行力的強力體係
四、組織執行力強悍的典型特征
五、借助工具來實現組織執行力
六、可以在企業馬上落地的方法
組織高效執行力來自於
1、係統思維
2、大局觀念
3、簡約原則
4、效率意識
5、團隊精神
6、和諧追求
1、組織哲學
2、組織願景
3、組織戰略
4、管理團隊
5、成員素質
6、文化氛圍
1、先進理念
2、簡潔體製
3、激勵機製
4、完備製度
5、配套流程
6、培養體係
四、借助工具來實現組織執行力
1、管理工具潛能巨大
2、文字型的管理工具
3、圖示型的管理工具
4、表格型的管理工具
5、電子型的管理工具
6、互聯網+整合工具
五、可以在企業馬上落地的方法
1、重提發揚大慶精神
2、少提意見多提建議
3、每個人都問問自己
4、每個人都是個人物
5、每個人都從我做起
6、用時間來考驗自己
六、組織執行力強悍的典型特征
1、共同崇尚某種價值觀念
2、有堅強的團隊核心人物
3、具備敢打硬仗團隊精神
4、充滿合作共贏文化氛圍
5、創造性開展工作的典型
6、麵對挫折快速複原能力
7、組織成員持續共同成長
8、組織業績能夠持續提升
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