貨運班組建立的基本製度(DOC 55頁)
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貨運班組建立的基本製度(DOC 55頁)內容簡介
(一)、交接班製度
(一)、信息管理製度
(一)、民主管理會議製度
(一)、考勤製度
(一)、職工學習記錄薄(有)
(一)、職工崗位達標考核製度
(一)、設備質量保養、檢查製度
(一)班組思想政治工作製度
(三)、勞動安全管理製度
(三)、學習製度
(三)、班組內部分配製度
(二)、休假製度
(二)、安全生產(現場作業控製)製度
(二)、工具、備品、材料管理製度
(二)、班組事務公開製度
(二)、班組長等級達標考核製度
(二)、貨運工作日誌(有)
(二)會議製度
(五)、衛生清掃製度
(六)、物品定置管理製度
(四)、消防安全管理製度
(四)、薄弱職工幫教包保製度
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(一)、信息管理製度
(一)、民主管理會議製度
(一)、考勤製度
(一)、職工學習記錄薄(有)
(一)、職工崗位達標考核製度
(一)、設備質量保養、檢查製度
(一)班組思想政治工作製度
(三)、勞動安全管理製度
(三)、學習製度
(三)、班組內部分配製度
(二)、休假製度
(二)、安全生產(現場作業控製)製度
(二)、工具、備品、材料管理製度
(二)、班組事務公開製度
(二)、班組長等級達標考核製度
(二)、貨運工作日誌(有)
(二)會議製度
(五)、衛生清掃製度
(六)、物品定置管理製度
(四)、消防安全管理製度
(四)、薄弱職工幫教包保製度
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