組織與管理原則講義(PPT 51頁)

二、用兵之策——《孫子兵法》
三、經營之道：計然之策
計然之策為範蠡所提出
一、組織文化的涵義
二、組織文化的結構
一、計劃職能概述
（一）計劃職能涵義
（一）計劃職能涵義
（二）計劃職能的基本程序
二、環境分析方法
一家之言
二、環境分析方法
喬森家具公司五年目標
一家之言
自我評估
供您參考
一、決策及分類
引子
（一）決策的涵義與重要性
（二）決策的類型
二、決策程序
決策的程序
三、定性決策方法
四、定量決策方法
（一）確定型決策方法
盈虧平衡點產量(銷量)法公式
例題
（二）風險決策方法——決策樹法
決策樹法
一、目標製定
二、計劃編製
（一）計劃的內容與方法
1、計劃的內容
2、計劃的方法
（二）計劃文書的構成
(三)計劃書的構成樣例
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