組織設計的權變理論課件(PPT 42頁)

今天的話題
組織結構的三個核心要素
一、組織結構的複雜性
1、橫向性差異
2、縱向性差異
3、空間分布差異性
二、組織結構中的規範性
三、組織結構中的集權與分權
組織的有效性
目標法
係統資源法
內部過程法
相關利益者法
戰略管理模型
早期的戰略——結構理論
戰略——結構理論的發展
戰略類型——結構示意圖
產業競爭性分析
環境的不確定性分析
環境不確定性下的組織結構設計
組織各部門目標和方向的差別
機械性與有機性組織結構對比
人員素質對組織結構的影響
因事設人和因人設事
因事設人和因人設事
一些卓越公司的做法
本章小結
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