企業成本分析和管控實務課件(PPT 77頁)

新形勢下企業的無奈
當前時期成本控製麵臨的八大挑戰
當前時期成本控製麵臨的挑戰
成本計算存在的問題和困惑
成本控製存在的問題和困惑
領導覺得成本難管
財務覺得成本難管
領導和財務在成本管理中共同存在的困惑
了解：成本管控涉及到的領域
了解：成本管理涉及到的領域
企業成本的核算口徑
企業成本信息報告對象選擇
糾正成本控製的方向選擇
成本管理手段的著眼點
第四要點
成本管理的基本理念
成本管理必須做好四個人的工作
做好領導人的思想
做好業務員的思想工作
做好研發人員的思想
做好財務的思想
必須要控製的6大成本
必須要控製的成本
第一要點
固定資產投資中的認識誤區
企業需要什麼樣的固定資產
如何有效利用固定資產
運用業務手段控製財務成本
運用財務手段加強營運資金管理
必須要控製的6大成本-稅收成本
常見的稅收成本控製方法
合理避稅傳統思路
現代企業合理避稅的新思路
必須要控製的6大成本—研發成本
產品設計中的成本控製
做好營銷成本分析
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