某工業公司發展戰略研究論文(DOC 65頁)

摘 要.....1
ABSTRACT.....1
目 錄.....1
導 論.....1
一、研究背景與研究意義.....1
二、國內外研究綜述.....2
三、研究方法與研究內容.....5
第一章 湖北中煙工業公司的外部環境分析.....7
第一節 宏觀環境分析.....7
一、政策法規環境分析.....7
二、金融危機對煙草行業的衝擊.....11
三、社會文化環境分析.....12
四、技術環境分析.....13
第二節 國內煙草行業發展現狀.....14
一、煙草行業集中度.....14
二、中國卷煙市場的新特征.....16
三、中國卷煙市場趨勢分析.....17
第二章 湖北中煙工業公司內部環境分析.....21
第一節 湖北中煙工業公司發展現狀.....21
第二節 湖北中煙工業公司發展的有利條件分析.....23
一、領導創新優勢.....23
二、規模優勢.....24
三、得天獨厚的原料優勢.....25
四、較強的產學研相結合實現自主創新的能力.....25
五、內外協同、以價值重塑營銷力，具有較強的營銷創新能力.....27
六、以管理催生適應力，培育市場導向企業.....29
七、黃鶴樓品牌自身的優勢.....30
第三節 湖北中煙工業公司發展的問題分析.....32
一、對品牌發展戰略的重要性和長期性認識不足.....32
二、產品線過長使得品牌定位還不夠清晰.....32
三、品牌文化建設還有待加強.....32
四、品牌管理機構還不夠健全.....33
五、品牌適應市場需求變化的創新能力還需要加強.....33
第三章 湖北中煙工業公司的戰略定位與戰略目標.....33
第一節 湖北中煙工業公司的戰略定位與戰略模式.....33
一、戰略指導思想.....34
二、戰略定位—黃鶴樓品牌培育.....34
三、戰略模式.....35
第二節 湖北中煙工業公司的戰略目標.....38
一、總體目標.....39
二、規模預測.....39
第四章 湖北中煙工業公司的戰略措施.....42
第一節 加大科技創新，提升產品品質.....42
第二節 加強煙葉原料基地的建設.....43
第三節 創建品牌文化.....44
參考文獻.....46
附錄一 《煙草控製框架公約》的主要內容.....48
附件二 黃鶴樓品牌的SWOT分析.....51
後 記.....57
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