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實體投資風險管理教材(PPT 125頁)

所屬分類:
風險管理
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相關資料:
投資風險管理, 管理教材
實體投資風險管理教材(PPT 125頁)內容簡介
實體投資風險管理
實體投資風險管理基礎
決策風險管理
(一)重要項目分析 1 貨幣資金
流動性最強的資產!
用途最廣泛的資產!
公認最優質的資產!
俗稱為企業的血液!
 貴州茅台的貨幣資金單位:億元
2 財務費用的分析
 財務費用為負數的分析:通常都是非常優秀的
公司;現金流非常充足;不合理地募集資金
案例一:
案例二:不合理的募集資金
3 預收賬款
不用付現的負債!
強勢企業的負債!
越多越好的負債!
 貴州茅台的預收賬款單位:億元
4 無形資產
科技是第一生產力!
企業盈利能力最強的資產!
一流企業搞研發,二流企業搞生產! 東方電氣的無形資產單位:元
 東方電氣的研發費用單位:億元
5 毛利率
利潤的源泉!
利潤表的核心指標!
 貴州茅台的毛利單位:億元
6 經營活動現金流量
賺錢比盈利更重要!
盈利不賺錢即為虛盈實虧!
優秀的企業賺錢高於盈利!
 青島海爾的現金流量單位:億元
7 所有者權益結構
所有者權益:股東投入與留存收益
股東投入:實收資本和資本公積
留存收益:盈餘公積和未分配利潤
優秀企業:低股東投入,高留存收益、高分配
貴州茅台與南紡股份
單位:億元
2012年貴州茅台分配現金股利約67億元!
摘至各自公司的2012年年度報告
8 職工薪酬
長期高薪,必然優秀!
職工收入與公司盈利對等!
貴州茅台的人均職工薪酬
(二)重要指標分析
1 償債能力指標
資產負債率= ×100%
流動比率=
2 盈利能力指標
銷售毛利率=
淨資產收益率=
3 資產管理能力指標
存貨周轉率= 
 或=
應收賬款周轉率=
4 發展能力指標
銷售增長率=×100%
淨利潤增長率=×100%
項目融資風險管理
② 若利率提高到10%,重複上述①計算
EBIT=20EPS=(20-10)(1-50%)/1=5
EBIT↗20% EPS=(24-10)(1-50%)/1=7↗40%
EBIT↘20% EPS=(16-10)(1-50%)/1=3 ↘40%
③ 若上述負債無利息,重複上述①計算
EBIT=20EPS=(20-0)(1-50%)/1=10
EBIT↗20% EPS=(24-0)(1-50%)/1=12 ↗20%
EBIT↘20% EPS=(16-0)(1-50%)/1=8 ↘20%
2 財務杠杆及運用
⑴ 財務杠杆的定義:EBIT較小變動引起EPS較大變動的效應
⑵ 財務杠杆存在的前提:由於利息、融資租賃租金的存在
⑶ 財務杠杆的計量:財務杠杆係數,即EPS變動相對於EBIT變動的倍數
⑷ 財務杠杆與財務風險:利息和融資租賃租金越大,財務杠杆係數越大,財務風險就越大
實體投資稅務風險管理
項目投資營運風險管理
道德風險管理
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