供應商質量管理培訓課件(PPT 63頁)

質量是生產（設計、管理）出來的，檢查隻是後盾。
檢驗是成本、有局限。
選擇合格的供應商、控製源頭品質的穩定性，
實施預防管理，讓檢驗成為質量水平的檢驗手段。
統一雙方標準，善用供方資源。
不為現狀找借口，隻為改善找方法。
挑戰一：3C環境下的快速敏捷
生產件批準程序
質量.不合格.缺陷
質量管理流程（空間）
進料處理流程與常見問題
檢 判 管
兩種常用抽樣規則
缺陷分類
確定AQL
進料檢查核心業務
在下列情況下應進行下列型式檢驗
進料檢查核心業務

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