供應商管理培訓教材(PPT 99頁)

寄語
內容提要
第一部分：供應商選擇
供應廠商的功能
選擇供應廠商九個要點
選擇供應廠商的方法與步驟
範例：製造業供應商調查項目
供應廠商概況資料調查表
供應廠商供貨要素實況調查
供應商審核重點
試外包階段要領
第二部分：如何管理供應商
供應商管理策略形態
擬訂供應商管理策略的要點
供應廠商的輔導與扶持
供應廠商輔導與外包成本降低
品質輔導與品質水準的改進
供應廠商輔導與交貨期的確保
設計變更的推行及樣品再核準要領
第三部分：如何進行供應商績效評估
考核的項目
綜合考核項目
供應廠商等級評定
範例1：供應廠評價表
供應廠商評等後的獎懲活動
供應商管理精摘要（幾大原則）
小組討論：
第四部分：采購跟催技巧
甘特圖
專題展開：商業生存法則
專題展開：“外行”管理內行
專題展開：采購員強勢心理建設
問題討論與互動
學員經驗分享
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